Bien-être des enfants Archives - Page 3 sur 4

Li Mohon A.A.J. asbl – Service d’Accompagnement Socio-Educatif

L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES

L’ASBL est créée en 1967 (parution au moniteur Belge le 01/01/67). Li Mohon est un service d’accompagnement socio-éducatif ayant pour mission d’apporter une aide aux enfants et aux jeunes en difficultés dans leur milieu familial ou en logement autonome. L’ASBL est agréée et subventionnée par la Fédération Wallonie Bruxelles et poursuit ses missions d’accompagnement sous mandat du SAJ et du SPJ dans un rayon de 40 km autour de Marche-En-Famenne. Depuis octobre 2021, nous développons une nouvelle mission destinée aux enfants de 0 à 6 ans en situations de négligence et de maltraitance sur l’ensemble de la Province de Luxembourg.

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE L’ORGANISATION

1967: création de l’ASBL Li Mohon située à Beaussaint, maison d’hébergement pour enfants placés
1978: déménagement de l’institution à Lignères
création de différents projets qui depuis ont pris leur autonomie (une EFT et l’AIS de Marche)
1999: scission en deux branches via deux asbl distinctes: d’une part, le service d’aide à la jeunesse et d’autre part une structure gérant des appartements sociaux.
2000: transition de Li Mohon vers un service d’intervention éducative en ambulatoire
2002: fin de l’hébergement et déménagement à Waha, agrément comme service d’intervention éducative
2018: achat d’un bâtiment et déménagement à Marche-en Famenne
2021: création d’une mission intensive pour des 0 à 6 ans et création d’une antenne à Neufchâteau

LES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT

Li Mohon vise au bien-être et aux besoins sociaux et/ou éducatifs de familles, jeunes ou d’enfants fragilisés en vue de leur reconnaissance, de leur autonomie et de leur développement le plus harmonieux et ceci par trois missions principales:

-Soutenir et proposer un accompagnement le plus adapté aux besoins et à la (re)construction de la famille ou du jeune dans son milieu de vie – Déployer les compétences professionnelles et valoriser le potentiel collectif des acteurs sociaux au profit des familles, notamment à travers la réflexivité, la pédagogie et l’éthique professionnelle – (re)créer le lien et faciliter la communication via un travail en réseau et des outils innovants de socialisation.

COURT TÉMOIGNAGE EN RAPPORT AVEC L’ASSOCIATION OU L’UN DES PROJETS OU ACTIVITÉS

« Je remercie le service Li Mohon car grâce à eux il y a eu une super évolution dans la famille. Ils nous ont permis de réfléchir, de mieux communiquer. Il y a encore du travail donc j’aimerais qu’ils continuent » Madeline, 15 ans

« Je me sens épanouie et je n’aurais jamais pu penser qu’après 6 ans de conflits violents avec mon père, je pourrais me sentir bien et vivre ma vie. Je vous remercie et garde un bon souvenir de tout ce travail….! » Leila, 10 ans

Site web: Li Mohon A.A.J.

Pour plus d’informations, veuillez contacter notre Project Manager, Séverine Laneau slaneau@ufb.be qui pourra répondre à votre demande et vous renseigner comment vous pouvez soutenir ce ou un autre projet à travers UFB.

Medina Forest asbl – Maison de quartier nomade qui accompagne les jeunes vers une citoyenneté

L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES

– 08/05/2019

– Azziz Bairouk (administrateur délégué)

– Club sportif (futsal, incitation a la boxe, activités multisport, etc.)

– Favoriser l’égalité des chances par la pratique d’un sport. Initier la jeunesse a un mode de vie sain, à une acticité physique régulière, favoriser la mixité du genre en permettant l’accès au sport aux femmes etc.

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE L’ORGANISATION

Nous comptons 28 ans d’expérience dans le domaine du foot en salle, nous possédons plus d’une vingtaine d’équipes réparties en différentes catégories de 6 à 21 ans + ainsi que des équipes féminines.

Lors des 25 ans de l’ASBL, nous avons organisé une grande fête de quartier autour de la pratique du sport notamment avec des ateliers de boxe, de foot, de badminton, etc. nous avons également installé plusieurs châteaux gonflables, les jeunes de l’ASBL ont proposé une pièce de théâtre, ainsi qu’une chorégraphie. Nous avons ainsi accueilli une centaines de personnes.

De plus, nous sommes affilié a la LFFS ainsi qu’à l’Union belge ce qui fait que nous participons régulièrement a des tournois et compétitions.

Toute au long de l’année nous organisons différents types d’événements qui permettent la visibilité du club.

LES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT

Nous possédons plusieurs équipes de foot en salle dont les jeunes participe 2 fois par semaine avec des entrainements et 1 fois à des matchs. La mission de cette activité est de permettre a des jeunes issus de milieux populaires une activité physique, mais également de leur inculqués des valeurs véhiculé par le foot tel que la solidarité, l’esprit d’équipe, la tolérance à travers nos équipes féminines, nous désirons promulguer l’égalité du genre en sein du sport.

COURT TÉMOIGNAGE EN RAPPORT AVEC l’ASSOCIATION OU L’UN DES PROJETS OU ACTIVITÉS

Concernant les témoignage, il est possible d’aller consulter notre page internet ( https://medinaforest.be/soutien ) ainsi que nos différents réseaux sociaux (https://www.facebook.com/BourazaMedinaBruxelles/ ).

Site web: https://medinaforest.be/

Communauté Educative Pierre Harmignie asbl

L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES

La CEPH, fondée en 1986, accueille, en trois groupes de vie, 45 jeunes, âgés de 2,5 à 18 ans, faisant l’objet d’une mesure de placement. Ceux-ci sont issus des arrondissements judiciaires de Charleroi et de Dinant pour lesquelles la paupérisation économique, sociale et relationnelle est la plus marquée. Nos missions s’organisent autours de trois axes principaux, à savoir : l’hébergement des jeunes dans un endroit adapté, la réinsertion dans le milieu d’origine et la mise en autonomie.

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE L’ORGANISATION

1986: création de l’asbl Communauté Educative Pierre Harmignie et agrément de l’Aide à la Jeunesse ;

2019-2020: aménagement du domaine en espace ludique, pédagogique et relationnel pour les enfants et leurs familiers (parcours pédestre, aires de jeux adaptées et sécurisées, verger, table de pique-nique etc;

2021: aménagement d’une mini-ferme pédagogique ;

2022: finalisation et aménagement du nouveau groupe de vie pour 15 adolescents : expérience d’habitat adaptée, sécurisée et positive à une population marquée par les carences affectives et les traumatismes.

LES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT

Notre mission revêt des aspects multiples et variés tels que l’encadrement éducatif, affectif, relationnel et occupationnel, la réponse aux besoins primaires et secondaires, la mise en place de suivis médicaux, thérapeutiques, scolaires, l’organisation d’activités ludiques et de camps de vacances, … , tout en préservant le lien familial. A cette fin, une réflexion globale est menée en vue de rendre notre institution propice, tant par sa pédagogie, ses actions que ses infrastructures au bien-être et à l’épanouissement de ses bénéficiaires.

COURT TÉMOIGNAGE EN RAPPORT AVEC VOTRE ASSOCIATION OU L’UN DE VOS PROJETS OU ACTIVITÉS

– Le Gala – 27/09/2016 – Un événement gourmand au profit des enfants – Plusieurs artistes de la gastronomie belge se sont associés à la Communauté Educative Pierre Harmignie dans l’organisation d’une soirée de Gala. Ce qui a permis d’organiser des vacances à l’étranger pour les bénéficiaires et la création d’un endroit adapté aux rencontres entre les enfants et leurs parents au sein de l’institution.

Site web: Communauté Educative Pierre Harmignie

Les Exploits Sportifs asbl – Organisation d’événements pour enfants gravement malades ou issues des familles précarisées

L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES

Créée en 1999 la principale mission de l’ASBL est de favoriser le bien-être des enfants/jeunes gravement malades en leur offrant des activités extrascolaires sous la surveillance d’un médecin et d’une infirmière bénévoles. À cause de leur traitement médical, il était tout simplement impossible pour eux de partir en voyage scolaire, de bénéficier d’activités, de grandir et de s’épanouir en dehors du cocon familial.

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE VOTRE ORGANISATION

En 2020 suite à une forte demande et suite à la problématique européenne liée à la pauvreté, nous avons décidé d’ouvrir nos services aux enfants défavorisés. Nous misons sur l’inclusion, à l’image de l’enseignement inclusif nous mettons tout en œuvre pour supprimer les barrières médicales et sociales.

LES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT

A travers nos actions/activités le but est de sortir ces enfants/jeunes de l’exclusion sociale dans laquelle ils sont confinés, de soutenir les familles, de lutter contre le décrochage scolaire, la discrimination, de promouvoir des valeurs telles que la solidarité, l’esprit d’équipe, l’égalité, la liberté, la tolérance et le respect.

Site web: https://www.aexs.org/

Le Roseau asbl – Maison d’accueil des familles des patients hospitalisés aux Cliniques Universitaires Saint-Luc

L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES.

Créée le 21 février 1980, notre maison accueille les familles des patients hospitalisés aux Cliniques universitaires Saint-Luc à Woluwe, lorsqu’elles habitent trop loin pour faire la navette tous les jours. Optimiser leur présence auprès du malade, souvent des enfants, contribue à l’humanisation des soins et participe à la guérison. Notre maison est une maison participative où la solidarité et l’écoute sont des valeurs fondamentales. Le Roseau est une ASBL indépendante, sans aucune médicalisation et où l’accueil est confié à des bénévoles.

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE L’ORGANISATION

Lancé en 1976 dans une maison particulière, le projet pilote du Roseau s’est rapidement révélé comme la solution indispensable pour les familles. Sa capacité croît à toute allure et passe à 40 lits en 1982, répartis dans différents studios et appartements loués sur le site. En 1986, Le Roseau achète 13 studios et étend sa capacité d’accueil à 96 lits grâce à la location de 33 studios et appartements. En 1990, Le Roseau achète 5 étages du bâtiment Carnoy qu’il occupe encore actuellement. Ce sont des chambres d’étudiants équipés d’une petite cuisine, soit 130 lits. 30 plus tard, cette configuration ne correspond plus aux besoins et attentes des familles. Une rénovation profonde s’impose.

LES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT

Grâce à United Fund for Belgium, le Roseau aménagera en septembre 2022 une grande cuisine commune où les familles se retrouveront pour préparer et partager leur repas. Les cuisinettes d’appoint actuelles sont trop sommaires pour les familles qui viennent pour un long séjour au Roseau et qui pourront dorénavant cuisiner dans de meilleures conditions. Garder leurs habitudes alimentaires est une source d’équilibre et de réconfort. Les enfants malades ne mangent souvent que ce que leur mère leur prépare et en cuisinant pour son enfant, la mère participe à son rétablissement. Ce nouvel espace de vie sera aussi source de rencontre et de partage d’un vécu commun entre nos résidents, moteur d’humanisation et de guérison au-delà du séjour au Roseau.

COURT TÉMOIGNAGE EN RAPPORT AVEC L’ASSOCIATION OU L’UN DES PROJETS OU ACTIVITÉS

« L’existence d’une maison où l’accompagnant est le centre d’attention l’autorise à se déposer, à écouter ses peurs et à les partager avec les bénévoles ou les autres résidents. Cela n’enlève rien à la souffrance mais la rend plus supportable »

« Après les nombreux séjours que j’ai passés chez vous, il me semble chaque fois revenir un peu « chez moi » et c’est très réconfortant de vous savoir là. Grâce à vous, j’ai réussi à affronter des moments difficiles. Vous m’avez permis de rencontrer des personnes avec qui j’ai pu me lier d’amitié: dans les moments pénibles, le soutien des autres est essentiel ».

Site web: https://www.leroseau-saintluc.be/

Copainpark asbl – Aide aux enfants de 3 à 18 ans

PRESENTATION DE L’ORGANISATION

Copainpark a été créé le 31 décembre 1965. Les personnes-clés de l’organisation sont la directrice Mme Najla Derouiche, Mr Pierre Leemans – président et Mr Patrick Motte – administrateur délégué du CA, ainsi que les membres du CA et de l’équipe éducative.

Sur demande du Service d’aide à la Jeunesse ou du tribunal de la jeunesse, prise en charge de jeunes de 3 à 18 ans en proie à des conflits familiaux graves, maltraitance physique ou psychologique, parents dans l’incapacité d’assurer leur éducation à la suite de leurs difficultés personnelles.

Domaine d’impact : le bien-être des enfants, contribution à l’intégration sociale.

EVENEMENTS MARQUANTS DE L’ORGANISATION

2015 : Soirée théâtrale « les dessous chics 2 » pour les 50 ans de Copainpark , pièce écrite et jouée par un ancien de la maison.

2017 : création de 4 studios de mise en semi-autonomie des enfants entre 16 et 18 ans

2019 : un projet éducatif et collaboratif avec plus d’ouverture vers l’extérieur, de prévention, d’autonomie…,

2019-2020 – période inédite de pandémie et confinement : nouvelles activités comme le petit potager et la participation à la cuisine, tous les enfants partent en vacances dans les Ardennes en été et Saint-Nicolas les gâte autrement.

PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITES LES PLUS IMPORTANTS

– Accueillir et accompagner des jeunes nécessitant une aide spécialisée en dehors de leur milieu de vie

– Mettre en œuvre les décisions du Conseiller de l’aide à Ia Jeunesse ou du Juge de Ia Jeunesse en vue de favoriser Ia réinsertion des jeunes dans leur milieu de vie.

– Assurer Ia supervision ainsi que l’encadrement pédagogique et social des jeunes en semi-autonomie (4 studios) au sein de Ia maison et en autonomie à l’extérieur de Copainpark

– Apporter une aide aux jeunes et à leur famille dans leur milieu de vie par des actions socio-éducatives.

TEMOIGNAGE

« Etant Directrice de l’asbl Copainpark depuis seulement deux ans, j’ai le bonheur de partager le quotidien d’une super équipe et de merveilleux jeunes. Création d’un petit potager, organisation de camps dans les Ardennes, organisation des moments festifs, encadrement des jeunes dans la bienveillance afin de les aider à bien grandir, création en interne de studios de semi-autonomie afin de préparer les jeunes à vivre seuls, …. sont quelques exemples de notre quotidien. » (Najla Derouiche)