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Un nouveau minibus pour assurer le transport des enfants à la Source Vive

Le centre La Source Vive, situé à Lasne, héberge et assure l’encadrement d’enfants âgés entre 3 et 13 ans atteints de troubles psychologiques. 

Grâce au soutien d’UFB, ils ont pu acheter un nouveau Minibus qui leur permet d’assurer notamment le transport des enfants jusqu’à leur école.

La Source Vive : un internat spécialisé pour un encadrement sur mesure

Fondé en 1950, le centre La Source Vive héberge des enfants atteints de troubles du comportement (névrotiques, pré-psychotiques) et leur propose un accompagnement psycho-médico-éducatif.

Quatre équipes pluridisciplinaires (éducateurs, psychologues, assistantes sociales, logopèdes) œuvrent ensemble pour assurer un suivi individualisé à chaque enfant.

Le centre offre un hébergement, le transport entre l’internat et l’école, des ateliers de psychomotricité, ainsi qu’un espace sensoriel où les enfants sont immergés dans un environnement de lumières et de sons pour se relaxer.

Avec des valeurs axées sur l’accompagnement, le travail d’équipe et l’autonomie, le centre prend en charge 44 enfants âgés de 3 à 13 ans.

Un minibus pour un transport plus sûr et mieux organisé

Le centre assure lui-même la logistique et l’accompagnement des enfants jusqu’à l’école, utilisant trois petites camionnettes, ce qui présentait des difficultés et contraintes au niveau de l’organisation.

Acquérir une nouvelle camionnette était indispensable pour continuer à pouvoir transporter les enfants dans de meilleures conditions.

L’achat d’un minibus a été financé afin de garantir un transport mieux organisés et de meilleure qualité.

Ce financement de 12 500 € a permis d’améliorer le confort des trajets des enfants et de faciliter l’organisation des équipes, permettant ainsi un encadrement plus efficace et serein.

Votre soutien est un moteur pour améliorer le confort des enfants

Grâce au soutien reçu, La Source Vive peut  offrir des services de meilleure qualité et garantir le bien-être des enfants pris en charge par le centre.

Avec votre aide, nous pouvons continuer à aider des ASBL comme le centre de La Source Vive à améliorer le quotidien des enfants.

> Faire un don.

Un nouveau véhicule pour Amo Inter-Actions: un soutien essentiel pour les jeunes et leurs familles

L’ASBL Amo Inter-Actions est un centre dédié aux enfants et aux jeunes âgés de 0 à 18 ans et leurs familles. Ce centre se distingue par son approche préventive, qu’elle soit sociale ou éducative, en intervenant dans l’environnement social et familial des jeunes.

L’association intervient uniquement à la demande d’un jeune ou de ses parents, ce qui rend le système très souple et flexible. Ainsi, le jeune ou ses proches/parents peuvent mettre fin à l’aide à tout moment, garantissant ainsi le respect de  leurs besoins et de leur autonomie. Les éducateurs ont recours à deux approches : l’aide individuelle et l’aide collective.

Un nouveau véhicule pour plus d’impact

Grâce à votre générosité, nous avons contribué à hauteur de 10.000 EUR à l’achat d’un nouveau véhicule. Ce véhicule permettra d’organiser davantage d’activités en extérieur et de toucher un plus grand nombre de jeunes. Il constitue un élément clé dans la poursuite du travail social de rue, en offrant une présence et un soutien constants aux jeunes dans leur propre environnement.

En quoi consiste l’aide individuelle ?

L’aide individuelle proposée par l’ASBL Amo Inter-Actions vise principalement à aider les jeunes à renouer des liens familiaux solides et à soutenir leurs familles dans l’exercice de leurs responsabilités parentales ou éducatives. Cette approche personnalisée permet de répondre aux besoins spécifiques de chaque jeune et de chaque famille, en travaillant de concert pour trouver des solutions adaptées à leur situation particulière.

En quoi consiste l’action communautaire ?

En plus de l’aide individuelle, l’association mène des actions communautaires axées sur la prévention. Ces actions visent à améliorer l’environnement socio-éducatif des jeunes de la région. En apportant des réponses globales à des problèmes individuels et collectifs, l’organisation s’efforce de créer une dynamique de réseau qui renforce le tissu social local.

Grâce à ses interventions personnalisées et à ses actions communautaires, l’ASBL Amo Inter-Actions joue un rôle crucial dans le soutien des jeunes et de leurs familles. Le travail de l’ASBL contribue à prévenir le décrochage scolaire des jeunes en difficulté et de minimiser leur exclusion sociale, tout en travaillant avec les instances sociales et les établissements d’enseignement.

Projet social : nouveau véhicule pour les animations extérieurs dédiées aux enfants et jeunes

Montant distribué : 10.000 EUR

Besoin de plus d’infos ? Contactez notre équipe

Un véhicule pour Aura vzw pour un meilleur accompagnement éducatif et professionnel

Située en Flandre occidentale, l’association Aura est une organisation dédiée à l’accompagnement des enfants et des jeunes adultes de différents âges, dans leur parcours éducatif et professionnel.

L’objectif d’Aura est de permettre à ces jeunes de se retrouver eux-mêmes, de s’intégrer efficacement dans leur environnement éducatif et professionnel, et de s’adapter à la société dans son ensemble. Grâce à une offre variée de programmes, Aura offre un soutien personnalisé dans différents contextes d’apprentissage et de travail.

Mieux rouler pour mieux aider !

Récemment, Aura a pu acquérir un nouveau véhicule grâce au soutien de notre organisation. Votre générosité nous a permis de les soutenir à hauteur de EUR10.000.

Ce véhicule sera utilisé pour les déplacements vers les établissements scolaires et les centres de formation, remplaçant ainsi l’ancien véhicule qui ne répondait plus aux normes écologiques requises. Cet investissement dans un moyen de transport respectueux de l’environnement témoigne de l’engagement d’Aura envers la durabilité et l’innovation.

Une approche positive pour motiver les jeunes

La philosophie d’Aura repose sur une conviction fondamentale : les élèves ne sont pas le problème, ils détiennent les solutions. Cette approche positive et valorisante permet de transformer les défis en opportunités, en mettant l’accent sur les capacités et les ressources uniques des jeunes. Aura s’engage à créer un environnement où chaque jeune peut s’épanouir et développer son plein potentiel.

 Le programme ‘Aura XS’ pour les plus petits

Ce programme vise à aider les enfants en bas âge et réduire le taux croissant d’exclusion dans les écoles primaires.

Le programme NAFT : soutenir et motiver les étudiants

Parmi les programmes innovants d’Aura, le programme NAFT se distingue par son approche globale et inclusive. Conçu pour soutenir les jeunes de l’enseignement secondaire, ce programme s’adresse également aux groupes de classe, aux enseignants, et aux directeurs d’établissements. Le but de NAFT est multiple

  1. Création et maintien des liens : favoriser des connexions significatives entre les étudiants, leurs enseignants, et les professionnels du monde du travail.
  2. Rétablissement des relations : intervenir pour rétablir des relations positives là où elles ont pu se détériorer.
  3. Mise en place de mesures préventives : proposer des stratégies pour prévenir les problèmes potentiels et rendre le processus d’apprentissage plus agréable et motivant.

Les autres programmes incluent le projet WINN ainsi que les programmes IBAL destinés à aider les jeunes travailleurs ou les étudiants à mi-temps.

Une approche holistique pour un apprentissage épanouissant

Aura ne se contente pas d’intervenir ponctuellement ; elle accompagne les jeunes tout au long de leur parcours, en tenant compte de leurs besoins individuels et des contextes spécifiques dans lesquels ils évoluent. Cette approche holistique permet de créer des conditions propices à un apprentissage épanouissant et à une intégration réussie dans le monde du travail.

Les associations caritatives telles que Aura jouent un rôle crucial dans le soutien et l’accompagnement des jeunes dans l’apprentissage et le travail. Grâce à ses programmes éducatifs et à leur engagement envers la jeunesse, Aura renforce son impact durable sur la communauté belge.

Vous aussi vous souhaitez avoir un impact durable sur l’avenir de notre communauté ?

Soutenez-nous ici pour contribuer à des projets sociaux concrets.

Les Cailloux asbl – Centre d’hébergement pour enfants

PRÉSENTEZ L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES

L’ASBL « Les Cailloux » a été créée en 1948 et est agréée comme centre d’hébergement (CH) par le service PHARE de la COCOF pour la prise en charge en régime d’internat de trente enfants et adolescents (6-18 ans) présentant des troubles du comportement. L’ASBL offre une aide spécialisée et pluridisciplinaire à ces enfants, qui sont majoritairement placés par un juge de la jeunesse.

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE L’ORGANISATION

  • 1948 – création de l’ASBL (accueil d’orphelins de guerre);
  • 1950 – Installation de l’ASBL à Uccle;
  • 1970 – l’ASBL est agréée par le secteur handicap en tant qu’IMP (Institut Médico-Pédagogique);
  • 1989 – l’ASBL est agréée et subventionnées par la COCOF;
  • 2019 – acquisition d’un gîte dans les Ardennes où nous partons avec les enfants en camp;

LES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT

Les principaux objectifs poursuivis sont la réintégration dans le milieu familial du jeune (quand cela est possible), l’apprentissage à l’autonomie et aux règles sociales et la reconstruction psychologique.

COURT TÉMOIGNAGE EN RAPPORT AVEC L’ASSOCIATION OU L’UN DESPROJETS OU ACTIVITÉS

« Cela fait plus de sept ans que je travaille aux Cailloux et cela fait autant d’années que j’observe que notre leitmotiv reste l’intérêt des enfants que nous accueillons. A partir d’une prise en charge du quotidien, en hébergement, nous tentons de mettre à profit toutes nos ressources pour offrir un encadrement qui prend soin des enfants et qui les aide à grandir. Notre quotidien est parsemé de surprises et de nouveaux défis qui nous obligent à rechercher la créativité là où on ne la soupçonne pas. Notre équipe se mobilise avec toutes les compétences présentes pour rendre réalisable notre projet pédagogique. Je pourrai résumer notre projet en un engagement à faire vivre aux enfants une rencontre qui tisse du lien dans un espace qui prend soin. Nous sommes convaincus que la rencontre de l’autre dans un cadre épanouissant et sécurisant contribue à une meilleure estime de soi et à un bien-être indéniable chez l’enfant. Bien des fois, force est de constaté que le dénouement et les alternatives proviennent d’en dehors d’un cadre établi. » (Anonym)

Site web: Les Cailloux asbl

Pour plus d’informations, veuillez contacter notre Project Manager, Séverine Laneau slaneau@ufb.be qui pourra répondre à votre demande et vous renseigner comment vous pouvez soutenir ce ou un autre projet à travers UFB.

 

Les Récollets asbl – Maison des Jeunes

L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES

La Maison des Jeunes des Récollets est active depuis janvier 1980. Elle est agréée en tant que Centre jeune de catégorie 1 depuis 1981. Elle emploie actuellement 10 personnes. Son objet social se situe, comme le décret le stipule, sur la favorisation d’une forme de citoyenneté responsable active critique  et solidaires (C.R.A.C.S) chez les jeunes de 12 à 26 ans.

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE L’ORGANISATION

Indéniablement, la reconnaissance de notre maison des jeunes par les autorités compétentes en la matière est un évènement marquant en soi. Dans le même ordre d’idées, l’agrément supplémentaire dans le dispositif particulier (soutien et aide à la création)  et la reconnaissance de l’article 44f, nous donne des perspectives plus confortables en terme d’employabilité et nous permet de nous déployer plus « massivement’.  La pandémie COVID 19 a été un moment particulièrement compliqué pour notre équipe, perdue entre incompréhension et injonctions paradoxales. La couche de finition que constitue les inondations aura parachevé ce travail, nous replaçant au centre de nos préoccupations.

LES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT

Nous travaillons nos missions sur différents axes et projets. les plus significatifs sont:

  • Récolive, ou comment travailler les aspects musicaux dans leurs ensemble: scène, répet, coaching, régie
  • Récostreet, ou comment travailler les dimensions culturelles urbaines: Breakdance, Hiphop, Parkour, Dance Hall,
  • MJ Verte: tous les aspects liés aux questions environnementales, potager, consommation, durabilité, labelisation, expérimentation
  • Collectif Média: vidéo, photo, radio, travail du son, analyse critique des médias/ learning by doing

COURT TÉMOIGNAGE EN RAPPORT AVEC L’ASSOCIATION OU L’UN DES PROJETS OU ACTIVITÉS

https://www.facebook.com/cjreco/videos/344516839947479

https://www.rtbf.be/auvio/detail_portes-ouvertes-des-maisons-de-jeunes?id=2684962&fbclid=IwAR3X4A7hfgS6a73SRoz4PpOY_PhS1cSYHnmPi4HpfAMbGpaEsBlgaT5INC8#

Facebook: Les Récollets asbl

Pour plus d’informations, veuillez contacter notre Project Manager, Séverine Laneau slaneau@ufb.be qui pourra répondre à votre demande et vous renseigner comment vous pouvez soutenir ce ou un autre projet à travers UFB.

 

 

La Maison de Frasnes – Service d’hébergement pour enfants placés

PRÉSENTEZ L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES

Notre a.s.b.l a été fondée en 1967 et accueillait à l’origine des enfants âgés de 0 à 10 ans d’abord en journée et ensuite également en hébergement. L’a.s.b.l se nommait alors de « Home des Petits ». En 2003, l’a.s.b.l adopte le nom de « La Maison de Frasnes » plus conforme au public accueilli âgé entre 0 et 18 ans conformément à l’agrément de l’AAJ. Notre Service Résidentiel Général héberge et accompagne aujourd’hui quotidiennement 20 enfants et leur famille/familiers en vue d’une réintégration familiale ou d’une mise en autonomie.

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE L’ORGANISATION

Notre a.s.b.l évolue au rythme scolaire et l’année est ainsi marquée des différentes fêtes qui la jalonne ; nous fêtons Halloween, Saint-Nicolas nous rend visite peu avant le Père Noël tandis que les cloches de Pâques ne nous oublient jamais. Nous mettons un point d’honneur à participer aux activités et fêtes locales pour asseoir notre ancrage dans l’entité rurale des Bons Villers.

LES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT

Notre mission est:

  • d’organiser l’accueil collectif et l’éducation d’enfants qui nécessitent une aide en dehors de leur milieu familial
  • d’assurer la supervision, l’encadrement éducatif et social de jeunes qui vivent en résidence autonome
  • de mettre en œuvre des programmes d’aide en vue de la réinsertion des enfants dans leur milieu de vie
  • d’apporter une aide dans leur milieu de vie aux parents et à la fratrie de l’enfant hébergé dans le service

COURT TÉMOIGNAGE EN RAPPORT AVEC L’ASSOCIATION OU L’UN DES PROJETS OU ACTIVITÉS

A partir du 22 août 2022 prochain, débuteront les travaux de rénovation de 2 salles de bain destinées aux enfants plus jeunes que nous hébergeons. Ces travaux s’inscrivent dans le mouvement d’adaptation des infrastructures aux besoins des enfants que nous accueillons actuellement.

Site web: La Maison de Frasnes

Pour plus d’informations, veuillez contacter notre Project Manager, Séverine Laneau slaneau@ufb.be qui pourra répondre à votre demande et vous renseigner comment vous pouvez soutenir ce ou un autre projet à travers UFB.

 

Transition asbl – Service d’aide et d’accueil familial court terme

L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES

Depuis 2004, nous accompagnons 7 prises en charge d’accueil familial Court Terme et 3 Urgence, depuis 2017.  Nous sommes continuellement en recherche de nouvelles familles d’accueil en mesure d’accueillir des enfants 0-18 ans en situation de difficulté et/ou de danger.  L’accompagnement de l’enfant, des parents d’origine et des accueillants familiaux reste au centre de nos préoccupations tout au long du passage de l’enfant en FA.  Nous travaillons sous mandat du SAJ, SPJ et TJ.  Notre équipe se compose d’une directrice, trois assistantes sociales et une psychologue.

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE L’ORGANISATION

Depuis 2004, nous comptons 534 enfants pris en charge par notre service.

En 2021, nous avons reçu 389 demandes de prise en charge et pu accueillir 53 enfants en familles d’accueil d’urgence et court terme. L’âge des enfants pris en charge en 2021 : 70% ont entre 0 et 3 ans ; 11% ont entre 3 et 6 ans ; 13 % ont entre 6 et 12 ans ; 6 % ont entre 12 et 16 ans.

PARLEZ-NOUS BRIÈVEMENT DES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT

Organisation d’activités pour les enfants : Saint-Nicolas, balade pédestre, parc forestier, … Organisation de formations pour les accueillants familiaux: 4 à 5 séances/an.

Actions visant la promotion de l’accueil familial: création de flyers, participation à la « chambre d’Amy », … Le service a fait aménager le rez-de-chaussée de l’immeuble en appartement-témoin. Celui-ci permettra, dès fin 2022, des temps de rencontre parents-enfants prolongés et, à l’équipe, d’observer les interactions familiales dans le but de mieux cerner les ressources et difficultés de la relation.

COURT TÉMOIGNAGE EN RAPPORT AVEC L’ASSOCIATION OU L’UN DES PROJETS OU ACTIVITÉS

« J’ai été sensibilisée à l’accueil familial d’urgence par des amis très actifs dans ce domaine. Mes activités, ma disponibilité et mon tempérament m’ont fait opter pour l’accueil d’urgence de bébés. Quand mes interlocuteurs me disent « c’est beau ce que vous faites », je réponds toujours que j’y trouve mon compte. J’aime aider et j’aime pouponner. Les séjours des bébés, c’est du donnant-donnant : nous nous offrons mutuellement un temps de confort et de réconfort. Quand le bébé arrive chez moi, je suis à chaque fois émerveillée de la confiance que ce petit être m’accorde ».

Pour plus d’informations, veuillez contacter notre Project Manager, Séverine Laneau slaneau@ufb.be qui pourra répondre à votre demande et vous renseigner comment vous pouvez soutenir ce ou un autre projet à travers UFB.

L’Eglantier asbl – Hébergement de femmes et enfants en difficulté (victimes de violences conjugales)

L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES

L’Eglantier Asbl a été créé en 1978 à Braine-l’Alleud en tant que Maison d’accueil. Composée de femmes en majorité, l’équipe fondatrice a fait le choix d’accueillir et d’héberger 24h/24 des femmes en difficulté, seules ou accompagnées de leurs enfants. La causalité de l’accueil est majoritairement associée à de la violence conjugale. Les enfants, toujours témoins de ces violences, en sont également victimes.

À ce jour, plus de 3000 femmes et enfants ont été hébergé dans notre Maison d’accueil, celle-ci dispose d’une capacité d’hébergement de 20 lits.

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE L’ORGANISATION

Créée en 1978 en tant que Maison d’accueil, l’Asbl intègre aujourd’hui trois pôles. La Maison d’accueil, pôle historique de L’Eglantier. L’Antenne « Femme, couple et violence », qui propose un service ambulatoire spécifique, interdisciplinaire et gratuit depuis 2000.

La Ressourcerie « La Fol’Fouille », entreprise d’économie sociale et environnementale est née en 1991 d’une nécessité : faire appel à la solidarité pour héberger chaque année dans notre Maison d’accueil, 70 femmes et enfants.

Par sa Ressourcerie, L’Eglantier contribue également depuis 1991 à une plus grande justice sociale en préservant, contre l’obsolescence des objets, les ressources de notre planète et la vie des générations à venir.

PARLEZ-NOUS BRIÈVEMENT DES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT

L’Eglantier contribue à la prise de conscience nécessaire et collective des violences faites aux femmes et de leurs conséquences sur les enfants. Notre projet affirme l’égalité des droits entre les femmes et les hommes pour une société de progrès: concrètement, une société dans laquelle les femmes autant que les hommes exercent et se voient reconnaître, à droits égaux, leur liberté de se dire et d’agir. Plus concrètement, nous proposons au sein de notre Asbl des ateliers de sensibilisation, un service ambulatoire gratuit et des évènements ponctuels.

COURT TÉMOIGNAGE EN RAPPORT AVEC L’ASSOCIATION OU L’UN DES PROJETS OU ACTIVITÉS

L’un des enjeux majeurs de notre travail auprès de notre public constitue en la possibilité de les réinscrire au sein d’un réseau soutenant. L’obtention d’un véhicule nous permettra d’assurer différents types de déplacement, notamment les accompagner lors des démarches juridiques, médicales, psycho-sociales. De plus ce véhicule avec un nombre de places plus conséquent nous permettra de pouvoir augmenter nos activités auprès des enfants. Notre Asbl est basée à Braine-l’Alleud, cependant nos accompagnements ont lieu dans toute la Belgique.

« Un petit mot et une grande histoire, cela fait 7 mois que je suis avec vous et maintenant c’est le grand départ pour moi! je vous remercie pour l’aide que vous m’avez fournie même si cela n’a pas toujours été facile pour vous. J’ai passé de bons moments comme des dure. J’ai eu des fous rire, des larmes, mais je n’oublierai pas mon passage à L’Eglantier. Merci pour tout et merci à vous. » Vous me verrez encore  X

Site web: L’Eglantier asbl

Pour plus d’informations, veuillez contacter notre Project Manager, Séverine Laneau slaneau@ufb.be qui pourra répondre à votre demande et vous renseigner comment vous pouvez soutenir ce ou un autre projet à travers UFB.

C.A.T.S. – Le Solbosch

L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES

Le C.A.T.S. – Le Solbosch a été créé le 4 décembre 2003.

Personnes clés: Mr Praet – Président, Mr Culot – Administrateur Délégué, Dr Hers – Directeur Médical, Psychiatre, Mr Estiévenart – Directeur Thérapeutique, Mr Chanson – Directeur Administratif.

L’association est une communauté thérapeutique résidentielle destinée à des personnes souffrant d’assuétudes (drogues illégales, alcool, médicaments).

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE L’ORGANISATION

  • 1980: ouverture du premier centre avec une communauté thérapeutique francophone et une néerlandophone agréé par l’INAMI;
  • 1983 et 1991: premières révisions du programme thérapeutique;
  • 1994: création de la « Maison de transition », espace pour les patients en phase de réinsertion après la cure;
  • 2002: déménagement de la communauté néerlandophone dans le Brabant Flamand, ce qui amène la scission de l ‘asbl existante et la création de deux nouvelles asbl fin 2003;
  • 2014: création du SAS pour accueillir les patients non entièrement sevrés. 2019: transfert des compétences aux Régions et agrément du C.A.T.S. par Iriscare

LES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT

Le Solbosch propose aux patients d’expérimenter l’abstinence. Le projet thérapeutique vise à offrir un cadre structurant dans lequel ils peuvent se retrouver sans produit, dans le respect de chacun et, par le biais d’une remise en question personnelle, tenter de redonner un sens à leur vie et développer des projets d’avenir.

Le cadre communautaire, à la fois soutenant et confrontatif, permet de cheminer avec d’autres vers davantage d’autonomie.

Le travail individuel: chaque résident se voit attribuer en début de cure trois référents qui l’accompagnent tout au long de sa cure: un psychologue, un référent social et un référent somatique pour tout ce qui a trait au corps. Il est également possible d’entamer un travail familial.

Le travail communautaire: tous les résidents contribuent à l’organisation de la vie quotidienne (cuisine, lingerie, jardinage, entretien du bâtiment, etc.). Ils partagent aussi des activités artistiques et sportives. Des groupes thérapeutiques sont également organisés chaque après-midi.

Tous les résidents s’engagent de leur propre volonté à une vie sans produit, au moins pour la durée de la cure.

COURT TÉMOIGNAGE EN RAPPORT AVEC L’ASSOCIATION OU L’UN DES PROJETS OU ACTIVITÉS

Témoignages de 3 résidents à des moments différents de leur séjour.

Résident en début de cure: « Les semaines se sont passées avec une seule idée, faire journée par journée et moment par moment, sans trop penser à l’après. Mais ça n’a pas été chose simple. Dehors, il y avait beaucoup de gens auxquels je tiens ».

Résident en  cours de cure: « Cette place, j’essaie de la prendre, tel que je suis, affaibli, certainement triste mais surtout en difficulté ».

Résident en fin de cure: « J’ai mené à terme tout ce que j’ai entrepris et aujourd’hui, c’est un vent de fierté et d’enthousiasme qui me porte. J’y crois de nouveau ! »

Site web: C.A.T.S. Le Solbosch

Pour plus d’informations, veuillez contacter notre Project Manager, Séverine Laneau slaneau@ufb.be qui pourra répondre à votre demande et vous renseigner comment vous pouvez soutenir ce ou un autre projet à travers UFB.

BRASEAP asbl – Centre d’insertion socio-professionnel

L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES

L’ASBL BRASEAP est un centre d’insertion socio-professionnelle situé dans la commune d’Erquelinnes; à la frontière française; créé en 1986 et agréé par la région Wallonne. Nous accueillons un public adulte relativement éloigné de l’emploi avec lequel nous faisons un travail de réinsertion par l’apprentissage d’un métier.

 

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE VOTRE ORGANISATION

Né de l’ACIS en 1985 et situé en plein centre d’Erquelinnes, l’EAP Braseap voit le jour avec un effectif de 12 stagiaires En 1996, Braseap renouvelle son agrément pour ses filières horticulture et peinture.

En 1997, Braseap investira les locaux de l’ancienne douane d’Erquelinnes. De nouveaux investissements en matériel ainsi qu’en personnel seront alors organisés. En 1998, ce sera l’année du développement de l’atelier informatique et surtout l’élaboration du projet « infographie ».

L’année 1999 verra le renouvellement de l’agrément des sections horticulture et peinture ainsi qu’une demande d’agrément de la nouvelle section infographie sera entamée. Le personnel passera alors de 10 à 15 personnes.

C’est suite à toutes ces démarches que Brase’art verra le jour en 2000. L’ASBL compte alors 62 stagiaires dont 8 en infographie.

C’est en 2001 que Brase’art deviendra Cap info et prendra le statut de l’OISP. Dans un premier temps, Cap info sera agréé sous moratoire et ceci jusqu’en 2008 où l’ASBL sera agréé et subventionnée en DEFI.

En janvier 2021, il est décidé que l’ASBL Braseap et l’ASBL Cap info fusionnent dans le cadre d’une recherche de clarté concernant notre institution.

 

LES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT

Que ce soit à court, moyen ou long terme, les objectifs de Braseap sont multiples, variés et s’attachent à répondre à tous les axes visés par une EFT (Entreprise de Formation par le travail) ainsi qu’un DéFI (Démarche Formation Insertion), à savoir :

  • Développer les capacités des stagiaires à se former en les aidants à acquérir des compétences professionnelles et des compétences techniques leur permettant l’accès à des formations qualifiantes et, à terme, au marché de l’emploi.
  • Les amener à définir un projet professionnel.
  • Les amener à faire un bilan de compétences.
  • Les amener à devenir acteur de leur projet professionnel et à tisser des liens sociaux.
  • Les amener à développer leur autonomie sociale.
  • Utiliser le matériel et les techniques adaptées.
  • Travailler seul et/ou en équipe.
  • S’adapter ou se réadapter aux conditions de vie et règles à respecter sur un lieu de travail.

 

COURT TÉMOIGNAGE EN RAPPORT AVEC VOTRE ASSOCIATION OU L’UN DE VOS PROJETS OU ACTIVITÉS

« Quel plaisir de voir une équipe motivée autour de ce beau projet commun; le renouveau de BRASEAP se fait sentir. »

Message laissé par un membre de notre Assemblée Générale du 02/06/22

 

Site web: http://braseap.be/

Pour plus d’informations, veuillez contacter notre Project Manager, Séverine Laneau slaneau@ufb.be qui pourra répondre à votre demande et vous renseigner comment vous pouvez soutenir ce ou un autre projet à travers UFB.

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Avenue Adèle, 1 – 1310 La Hulpe – Belgium

info@ufb.be – 02 655 49 35

VAT: BE 0412 511 504

IBAN: BE71 9530.0000.0369 – SWIFT: CTBKBEBX

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