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La Maison de Frasnes – Service d’hébergement pour enfants placés

PRÉSENTEZ L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES

Notre a.s.b.l a été fondée en 1967 et accueillait à l’origine des enfants âgés de 0 à 10 ans d’abord en journée et ensuite également en hébergement. L’a.s.b.l se nommait alors de « Home des Petits ». En 2003, l’a.s.b.l adopte le nom de “La Maison de Frasnes” plus conforme au public accueilli âgé entre 0 et 18 ans conformément à l’agrément de l’AAJ. Notre Service Résidentiel Général héberge et accompagne aujourd’hui quotidiennement 20 enfants et leur famille/familiers en vue d’une réintégration familiale ou d’une mise en autonomie.

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE L’ORGANISATION

Notre a.s.b.l évolue au rythme scolaire et l’année est ainsi marquée des différentes fêtes qui la jalonne ; nous fêtons Halloween, Saint-Nicolas nous rend visite peu avant le Père Noël tandis que les cloches de Pâques ne nous oublient jamais. Nous mettons un point d’honneur à participer aux activités et fêtes locales pour asseoir notre ancrage dans l’entité rurale des Bons Villers.

LES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT

Notre mission est:

d’organiser l’accueil collectif et l’éducation d’enfants qui nécessitent une aide en dehors de leur milieu familial
d’assurer la supervision, l’encadrement éducatif et social de jeunes qui vivent en résidence autonome
de mettre en œuvre des programmes d’aide en vue de la réinsertion des enfants dans leur milieu de vie
d’apporter une aide dans leur milieu de vie aux parents et à la fratrie de l’enfant hébergé dans le service

COURT TÉMOIGNAGE EN RAPPORT AVEC L’ASSOCIATION OU L’UN DES PROJETS OU ACTIVITÉS

A partir du 22 août 2022 prochain, débuteront les travaux de rénovation de 2 salles de bain destinées aux enfants plus jeunes que nous hébergeons. Ces travaux s’inscrivent dans le mouvement d’adaptation des infrastructures aux besoins des enfants que nous accueillons actuellement.

Site web: La Maison de Frasnes

Pour plus d’informations, veuillez contacter notre Project Manager, Séverine Laneau slaneau@ufb.be qui pourra répondre à votre demande et vous renseigner comment vous pouvez soutenir ce ou un autre projet à travers UFB.

Transition asbl – Service d’aide et d’accueil familial court terme

L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES

Depuis 2004, nous accompagnons 7 prises en charge d’accueil familial Court Terme et 3 Urgence, depuis 2017. Nous sommes continuellement en recherche de nouvelles familles d’accueil en mesure d’accueillir des enfants 0-18 ans en situation de difficulté et/ou de danger. L’accompagnement de l’enfant, des parents d’origine et des accueillants familiaux reste au centre de nos préoccupations tout au long du passage de l’enfant en FA. Nous travaillons sous mandat du SAJ, SPJ et TJ. Notre équipe se compose d’une directrice, trois assistantes sociales et une psychologue.

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE L’ORGANISATION

Depuis 2004, nous comptons 534 enfants pris en charge par notre service.

En 2021, nous avons reçu 389 demandes de prise en charge et pu accueillir 53 enfants en familles d’accueil d’urgence et court terme. L’âge des enfants pris en charge en 2021 : 70% ont entre 0 et 3 ans ; 11% ont entre 3 et 6 ans ; 13 % ont entre 6 et 12 ans ; 6 % ont entre 12 et 16 ans.

PARLEZ-NOUS BRIÈVEMENT DES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT

Organisation d’activités pour les enfants : Saint-Nicolas, balade pédestre, parc forestier, … Organisation de formations pour les accueillants familiaux: 4 à 5 séances/an.

Actions visant la promotion de l’accueil familial: création de flyers, participation à la « chambre d’Amy », … Le service a fait aménager le rez-de-chaussée de l’immeuble en appartement-témoin. Celui-ci permettra, dès fin 2022, des temps de rencontre parents-enfants prolongés et, à l’équipe, d’observer les interactions familiales dans le but de mieux cerner les ressources et difficultés de la relation.

COURT TÉMOIGNAGE EN RAPPORT AVEC L’ASSOCIATION OU L’UN DES PROJETS OU ACTIVITÉS

« J’ai été sensibilisée à l’accueil familial d’urgence par des amis très actifs dans ce domaine. Mes activités, ma disponibilité et mon tempérament m’ont fait opter pour l’accueil d’urgence de bébés. Quand mes interlocuteurs me disent « c’est beau ce que vous faites », je réponds toujours que j’y trouve mon compte. J’aime aider et j’aime pouponner. Les séjours des bébés, c’est du donnant-donnant : nous nous offrons mutuellement un temps de confort et de réconfort. Quand le bébé arrive chez moi, je suis à chaque fois émerveillée de la confiance que ce petit être m’accorde ».

L’Eglantier asbl – Hébergement de femmes et enfants en difficulté (victimes de violences conjugales)

L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES

L’Eglantier Asbl a été créé en 1978 à Braine-l’Alleud en tant que Maison d’accueil. Composée de femmes en majorité, l’équipe fondatrice a fait le choix d’accueillir et d’héberger 24h/24 des femmes en difficulté, seules ou accompagnées de leurs enfants. La causalité de l’accueil est majoritairement associée à de la violence conjugale. Les enfants, toujours témoins de ces violences, en sont également victimes.

À ce jour, plus de 3000 femmes et enfants ont été hébergé dans notre Maison d’accueil, celle-ci dispose d’une capacité d’hébergement de 20 lits.

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE L’ORGANISATION

Créée en 1978 en tant que Maison d’accueil, l’Asbl intègre aujourd’hui trois pôles. La Maison d’accueil, pôle historique de L’Eglantier. L’Antenne « Femme, couple et violence », qui propose un service ambulatoire spécifique, interdisciplinaire et gratuit depuis 2000.

La Ressourcerie « La Fol’Fouille », entreprise d’économie sociale et environnementale est née en 1991 d’une nécessité : faire appel à la solidarité pour héberger chaque année dans notre Maison d’accueil, 70 femmes et enfants.

Par sa Ressourcerie, L’Eglantier contribue également depuis 1991 à une plus grande justice sociale en préservant, contre l’obsolescence des objets, les ressources de notre planète et la vie des générations à venir.

PARLEZ-NOUS BRIÈVEMENT DES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT

L’Eglantier contribue à la prise de conscience nécessaire et collective des violences faites aux femmes et de leurs conséquences sur les enfants. Notre projet affirme l’égalité des droits entre les femmes et les hommes pour une société de progrès: concrètement, une société dans laquelle les femmes autant que les hommes exercent et se voient reconnaître, à droits égaux, leur liberté de se dire et d’agir. Plus concrètement, nous proposons au sein de notre Asbl des ateliers de sensibilisation, un service ambulatoire gratuit et des évènements ponctuels.

COURT TÉMOIGNAGE EN RAPPORT AVEC L’ASSOCIATION OU L’UN DES PROJETS OU ACTIVITÉS

L’un des enjeux majeurs de notre travail auprès de notre public constitue en la possibilité de les réinscrire au sein d’un réseau soutenant. L’obtention d’un véhicule nous permettra d’assurer différents types de déplacement, notamment les accompagner lors des démarches juridiques, médicales, psycho-sociales. De plus ce véhicule avec un nombre de places plus conséquent nous permettra de pouvoir augmenter nos activités auprès des enfants. Notre Asbl est basée à Braine-l’Alleud, cependant nos accompagnements ont lieu dans toute la Belgique.

“Un petit mot et une grande histoire, cela fait 7 mois que je suis avec vous et maintenant c’est le grand départ pour moi! je vous remercie pour l’aide que vous m’avez fournie même si cela n’a pas toujours été facile pour vous. J’ai passé de bons moments comme des dure. J’ai eu des fous rire, des larmes, mais je n’oublierai pas mon passage à L’Eglantier. Merci pour tout et merci à vous.” Vous me verrez encore X

Site web: L’Eglantier asbl

C.A.T.S. – Le Solbosch

L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES

Le C.A.T.S. – Le Solbosch a été créé le 4 décembre 2003.

Personnes clés: Mr Praet – Président, Mr Culot – Administrateur Délégué, Dr Hers – Directeur Médical, Psychiatre, Mr Estiévenart – Directeur Thérapeutique, Mr Chanson – Directeur Administratif.

L’association est une communauté thérapeutique résidentielle destinée à des personnes souffrant d’assuétudes (drogues illégales, alcool, médicaments).

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE L’ORGANISATION

1980: ouverture du premier centre avec une communauté thérapeutique francophone et une néerlandophone agréé par l’INAMI;
1983 et 1991: premières révisions du programme thérapeutique;
1994: création de la “Maison de transition”, espace pour les patients en phase de réinsertion après la cure;
2002: déménagement de la communauté néerlandophone dans le Brabant Flamand, ce qui amène la scission de l ‘asbl existante et la création de deux nouvelles asbl fin 2003;
2014: création du SAS pour accueillir les patients non entièrement sevrés. 2019: transfert des compétences aux Régions et agrément du C.A.T.S. par Iriscare

LES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT

Le Solbosch propose aux patients d’expérimenter l’abstinence. Le projet thérapeutique vise à offrir un cadre structurant dans lequel ils peuvent se retrouver sans produit, dans le respect de chacun et, par le biais d’une remise en question personnelle, tenter de redonner un sens à leur vie et développer des projets d’avenir.

Le cadre communautaire, à la fois soutenant et confrontatif, permet de cheminer avec d’autres vers davantage d’autonomie.

Le travail individuel: chaque résident se voit attribuer en début de cure trois référents qui l’accompagnent tout au long de sa cure: un psychologue, un référent social et un référent somatique pour tout ce qui a trait au corps. Il est également possible d’entamer un travail familial.

Le travail communautaire: tous les résidents contribuent à l’organisation de la vie quotidienne (cuisine, lingerie, jardinage, entretien du bâtiment, etc.). Ils partagent aussi des activités artistiques et sportives. Des groupes thérapeutiques sont également organisés chaque après-midi.

Tous les résidents s’engagent de leur propre volonté à une vie sans produit, au moins pour la durée de la cure.

COURT TÉMOIGNAGE EN RAPPORT AVEC L’ASSOCIATION OU L’UN DES PROJETS OU ACTIVITÉS

Témoignages de 3 résidents à des moments différents de leur séjour.

Résident en début de cure: « Les semaines se sont passées avec une seule idée, faire journée par journée et moment par moment, sans trop penser à l’après. Mais ça n’a pas été chose simple. Dehors, il y avait beaucoup de gens auxquels je tiens ».

Résident en cours de cure: « Cette place, j’essaie de la prendre, tel que je suis, affaibli, certainement triste mais surtout en difficulté ».

Résident en fin de cure: « J’ai mené à terme tout ce que j’ai entrepris et aujourd’hui, c’est un vent de fierté et d’enthousiasme qui me porte. J’y crois de nouveau ! »

Site web: C.A.T.S. Le Solbosch

BRASEAP asbl – Centre d’insertion socio-professionnel

L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES

L’ASBL BRASEAP est un centre d’insertion socio-professionnelle situé dans la commune d’Erquelinnes; à la frontière française; créé en 1986 et agréé par la région Wallonne. Nous accueillons un public adulte relativement éloigné de l’emploi avec lequel nous faisons un travail de réinsertion par l’apprentissage d’un métier.

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE VOTRE ORGANISATION

Né de l’ACIS en 1985 et situé en plein centre d’Erquelinnes, l’EAP Braseap voit le jour avec un effectif de 12 stagiaires En 1996, Braseap renouvelle son agrément pour ses filières horticulture et peinture.

En 1997, Braseap investira les locaux de l’ancienne douane d’Erquelinnes. De nouveaux investissements en matériel ainsi qu’en personnel seront alors organisés. En 1998, ce sera l’année du développement de l’atelier informatique et surtout l’élaboration du projet “infographie”.

L’année 1999 verra le renouvellement de l’agrément des sections horticulture et peinture ainsi qu’une demande d’agrément de la nouvelle section infographie sera entamée. Le personnel passera alors de 10 à 15 personnes.

C’est suite à toutes ces démarches que Brase’art verra le jour en 2000. L’ASBL compte alors 62 stagiaires dont 8 en infographie.

C’est en 2001 que Brase’art deviendra Cap info et prendra le statut de l’OISP. Dans un premier temps, Cap info sera agréé sous moratoire et ceci jusqu’en 2008 où l’ASBL sera agréé et subventionnée en DEFI.

En janvier 2021, il est décidé que l’ASBL Braseap et l’ASBL Cap info fusionnent dans le cadre d’une recherche de clarté concernant notre institution.

LES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT

Que ce soit à court, moyen ou long terme, les objectifs de Braseap sont multiples, variés et s’attachent à répondre à tous les axes visés par une EFT (Entreprise de Formation par le travail) ainsi qu’un DéFI (Démarche Formation Insertion), à savoir :

Développer les capacités des stagiaires à se former en les aidants à acquérir des compétences professionnelles et des compétences techniques leur permettant l’accès à des formations qualifiantes et, à terme, au marché de l’emploi.
Les amener à définir un projet professionnel.
Les amener à faire un bilan de compétences.
Les amener à devenir acteur de leur projet professionnel et à tisser des liens sociaux.
Les amener à développer leur autonomie sociale.
Utiliser le matériel et les techniques adaptées.
Travailler seul et/ou en équipe.
S’adapter ou se réadapter aux conditions de vie et règles à respecter sur un lieu de travail.

COURT TÉMOIGNAGE EN RAPPORT AVEC VOTRE ASSOCIATION OU L’UN DE VOS PROJETS OU ACTIVITÉS

“Quel plaisir de voir une équipe motivée autour de ce beau projet commun; le renouveau de BRASEAP se fait sentir.”

Message laissé par un membre de notre Assemblée Générale du 02/06/22

Site web: http://braseap.be/

Li Mohon A.A.J. asbl – Service d’Accompagnement Socio-Educatif

L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES

L’ASBL est créée en 1967 (parution au moniteur Belge le 01/01/67). Li Mohon est un service d’accompagnement socio-éducatif ayant pour mission d’apporter une aide aux enfants et aux jeunes en difficultés dans leur milieu familial ou en logement autonome. L’ASBL est agréée et subventionnée par la Fédération Wallonie Bruxelles et poursuit ses missions d’accompagnement sous mandat du SAJ et du SPJ dans un rayon de 40 km autour de Marche-En-Famenne. Depuis octobre 2021, nous développons une nouvelle mission destinée aux enfants de 0 à 6 ans en situations de négligence et de maltraitance sur l’ensemble de la Province de Luxembourg.

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE L’ORGANISATION

1967: création de l’ASBL Li Mohon située à Beaussaint, maison d’hébergement pour enfants placés
1978: déménagement de l’institution à Lignères
création de différents projets qui depuis ont pris leur autonomie (une EFT et l’AIS de Marche)
1999: scission en deux branches via deux asbl distinctes: d’une part, le service d’aide à la jeunesse et d’autre part une structure gérant des appartements sociaux.
2000: transition de Li Mohon vers un service d’intervention éducative en ambulatoire
2002: fin de l’hébergement et déménagement à Waha, agrément comme service d’intervention éducative
2018: achat d’un bâtiment et déménagement à Marche-en Famenne
2021: création d’une mission intensive pour des 0 à 6 ans et création d’une antenne à Neufchâteau

LES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT

Li Mohon vise au bien-être et aux besoins sociaux et/ou éducatifs de familles, jeunes ou d’enfants fragilisés en vue de leur reconnaissance, de leur autonomie et de leur développement le plus harmonieux et ceci par trois missions principales:

-Soutenir et proposer un accompagnement le plus adapté aux besoins et à la (re)construction de la famille ou du jeune dans son milieu de vie – Déployer les compétences professionnelles et valoriser le potentiel collectif des acteurs sociaux au profit des familles, notamment à travers la réflexivité, la pédagogie et l’éthique professionnelle – (re)créer le lien et faciliter la communication via un travail en réseau et des outils innovants de socialisation.

COURT TÉMOIGNAGE EN RAPPORT AVEC L’ASSOCIATION OU L’UN DES PROJETS OU ACTIVITÉS

“Je remercie le service Li Mohon car grâce à eux il y a eu une super évolution dans la famille. Ils nous ont permis de réfléchir, de mieux communiquer. Il y a encore du travail donc j’aimerais qu’ils continuent” Madeline, 15 ans

“Je me sens épanouie et je n’aurais jamais pu penser qu’après 6 ans de conflits violents avec mon père, je pourrais me sentir bien et vivre ma vie. Je vous remercie et garde un bon souvenir de tout ce travail….!” Leila, 10 ans

Site web: Li Mohon A.A.J.

Medina Forest asbl – Maison de quartier nomade qui accompagne les jeunes vers une citoyenneté

L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES

– 08/05/2019

– Azziz Bairouk (administrateur délégué)

– Club sportif (futsal, incitation a la boxe, activités multisport, etc.)

– Favoriser l’égalité des chances par la pratique d’un sport. Initier la jeunesse a un mode de vie sain, à une acticité physique régulière, favoriser la mixité du genre en permettant l’accès au sport aux femmes etc.

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE L’ORGANISATION

Nous comptons 28 ans d’expérience dans le domaine du foot en salle, nous possédons plus d’une vingtaine d’équipes réparties en différentes catégories de 6 à 21 ans + ainsi que des équipes féminines.

Lors des 25 ans de l’ASBL, nous avons organisé une grande fête de quartier autour de la pratique du sport notamment avec des ateliers de boxe, de foot, de badminton, etc. nous avons également installé plusieurs châteaux gonflables, les jeunes de l’ASBL ont proposé une pièce de théâtre, ainsi qu’une chorégraphie. Nous avons ainsi accueilli une centaines de personnes.

De plus, nous sommes affilié a la LFFS ainsi qu’à l’Union belge ce qui fait que nous participons régulièrement a des tournois et compétitions.

Toute au long de l’année nous organisons différents types d’événements qui permettent la visibilité du club.

LES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT

Nous possédons plusieurs équipes de foot en salle dont les jeunes participe 2 fois par semaine avec des entrainements et 1 fois à des matchs. La mission de cette activité est de permettre a des jeunes issus de milieux populaires une activité physique, mais également de leur inculqués des valeurs véhiculé par le foot tel que la solidarité, l’esprit d’équipe, la tolérance à travers nos équipes féminines, nous désirons promulguer l’égalité du genre en sein du sport.

COURT TÉMOIGNAGE EN RAPPORT AVEC l’ASSOCIATION OU L’UN DES PROJETS OU ACTIVITÉS

Concernant les témoignage, il est possible d’aller consulter notre page internet ( https://medinaforest.be/soutien ) ainsi que nos différents réseaux sociaux (https://www.facebook.com/BourazaMedinaBruxelles/ ).

Site web: https://medinaforest.be/

Communauté Educative Pierre Harmignie asbl

L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES

La CEPH, fondée en 1986, accueille, en trois groupes de vie, 45 jeunes, âgés de 2,5 à 18 ans, faisant l’objet d’une mesure de placement. Ceux-ci sont issus des arrondissements judiciaires de Charleroi et de Dinant pour lesquelles la paupérisation économique, sociale et relationnelle est la plus marquée. Nos missions s’organisent autours de trois axes principaux, à savoir : l’hébergement des jeunes dans un endroit adapté, la réinsertion dans le milieu d’origine et la mise en autonomie.

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE L’ORGANISATION

1986: création de l’asbl Communauté Educative Pierre Harmignie et agrément de l’Aide à la Jeunesse ;

2019-2020: aménagement du domaine en espace ludique, pédagogique et relationnel pour les enfants et leurs familiers (parcours pédestre, aires de jeux adaptées et sécurisées, verger, table de pique-nique etc;

2021: aménagement d’une mini-ferme pédagogique ;

2022: finalisation et aménagement du nouveau groupe de vie pour 15 adolescents : expérience d’habitat adaptée, sécurisée et positive à une population marquée par les carences affectives et les traumatismes.

LES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT

Notre mission revêt des aspects multiples et variés tels que l’encadrement éducatif, affectif, relationnel et occupationnel, la réponse aux besoins primaires et secondaires, la mise en place de suivis médicaux, thérapeutiques, scolaires, l’organisation d’activités ludiques et de camps de vacances, … , tout en préservant le lien familial. A cette fin, une réflexion globale est menée en vue de rendre notre institution propice, tant par sa pédagogie, ses actions que ses infrastructures au bien-être et à l’épanouissement de ses bénéficiaires.

COURT TÉMOIGNAGE EN RAPPORT AVEC VOTRE ASSOCIATION OU L’UN DE VOS PROJETS OU ACTIVITÉS

– Le Gala – 27/09/2016 – Un événement gourmand au profit des enfants – Plusieurs artistes de la gastronomie belge se sont associés à la Communauté Educative Pierre Harmignie dans l’organisation d’une soirée de Gala. Ce qui a permis d’organiser des vacances à l’étranger pour les bénéficiaires et la création d’un endroit adapté aux rencontres entre les enfants et leurs parents au sein de l’institution.

Site web: Communauté Educative Pierre Harmignie

Les Exploits Sportifs asbl – Organisation d’événements pour enfants gravement malades ou issues des familles précarisées

L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES

Créée en 1999 la principale mission de l’ASBL est de favoriser le bien-être des enfants/jeunes gravement malades en leur offrant des activités extrascolaires sous la surveillance d’un médecin et d’une infirmière bénévoles. À cause de leur traitement médical, il était tout simplement impossible pour eux de partir en voyage scolaire, de bénéficier d’activités, de grandir et de s’épanouir en dehors du cocon familial.

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE VOTRE ORGANISATION

En 2020 suite à une forte demande et suite à la problématique européenne liée à la pauvreté, nous avons décidé d’ouvrir nos services aux enfants défavorisés. Nous misons sur l’inclusion, à l’image de l’enseignement inclusif nous mettons tout en œuvre pour supprimer les barrières médicales et sociales.

LES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT

A travers nos actions/activités le but est de sortir ces enfants/jeunes de l’exclusion sociale dans laquelle ils sont confinés, de soutenir les familles, de lutter contre le décrochage scolaire, la discrimination, de promouvoir des valeurs telles que la solidarité, l’esprit d’équipe, l’égalité, la liberté, la tolérance et le respect.

Site web: https://www.aexs.org/

Le Roseau asbl – Maison d’accueil des familles des patients hospitalisés aux Cliniques Universitaires Saint-Luc

L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES.

Créée le 21 février 1980, notre maison accueille les familles des patients hospitalisés aux Cliniques universitaires Saint-Luc à Woluwe, lorsqu’elles habitent trop loin pour faire la navette tous les jours. Optimiser leur présence auprès du malade, souvent des enfants, contribue à l’humanisation des soins et participe à la guérison. Notre maison est une maison participative où la solidarité et l’écoute sont des valeurs fondamentales. Le Roseau est une ASBL indépendante, sans aucune médicalisation et où l’accueil est confié à des bénévoles.

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE L’ORGANISATION

Lancé en 1976 dans une maison particulière, le projet pilote du Roseau s’est rapidement révélé comme la solution indispensable pour les familles. Sa capacité croît à toute allure et passe à 40 lits en 1982, répartis dans différents studios et appartements loués sur le site. En 1986, Le Roseau achète 13 studios et étend sa capacité d’accueil à 96 lits grâce à la location de 33 studios et appartements. En 1990, Le Roseau achète 5 étages du bâtiment Carnoy qu’il occupe encore actuellement. Ce sont des chambres d’étudiants équipés d’une petite cuisine, soit 130 lits. 30 plus tard, cette configuration ne correspond plus aux besoins et attentes des familles. Une rénovation profonde s’impose.

LES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT

Grâce à United Fund for Belgium, le Roseau aménagera en septembre 2022 une grande cuisine commune où les familles se retrouveront pour préparer et partager leur repas. Les cuisinettes d’appoint actuelles sont trop sommaires pour les familles qui viennent pour un long séjour au Roseau et qui pourront dorénavant cuisiner dans de meilleures conditions. Garder leurs habitudes alimentaires est une source d’équilibre et de réconfort. Les enfants malades ne mangent souvent que ce que leur mère leur prépare et en cuisinant pour son enfant, la mère participe à son rétablissement. Ce nouvel espace de vie sera aussi source de rencontre et de partage d’un vécu commun entre nos résidents, moteur d’humanisation et de guérison au-delà du séjour au Roseau.

COURT TÉMOIGNAGE EN RAPPORT AVEC L’ASSOCIATION OU L’UN DES PROJETS OU ACTIVITÉS

“L’existence d’une maison où l’accompagnant est le centre d’attention l’autorise à se déposer, à écouter ses peurs et à les partager avec les bénévoles ou les autres résidents. Cela n’enlève rien à la souffrance mais la rend plus supportable”

“Après les nombreux séjours que j’ai passés chez vous, il me semble chaque fois revenir un peu “chez moi” et c’est très réconfortant de vous savoir là. Grâce à vous, j’ai réussi à affronter des moments difficiles. Vous m’avez permis de rencontrer des personnes avec qui j’ai pu me lier d’amitié: dans les moments pénibles, le soutien des autres est essentiel”.

Site web: https://www.leroseau-saintluc.be/

La Maison de Frasnes – Service d’hébergement pour enfants placés

Transition asbl – Service d’aide et d’accueil familial court terme

L’Eglantier asbl – Hébergement de femmes et enfants en difficulté (victimes de violences conjugales)

C.A.T.S. – Le Solbosch

BRASEAP asbl – Centre d’insertion socio-professionnel

Li Mohon A.A.J. asbl – Service d’Accompagnement Socio-Educatif

Medina Forest asbl – Maison de quartier nomade qui accompagne les jeunes vers une citoyenneté

Communauté Educative Pierre Harmignie asbl

Les Exploits Sportifs asbl – Organisation d’événements pour enfants gravement malades ou issues des familles précarisées

Le Roseau asbl – Maison d’accueil des familles des patients hospitalisés aux Cliniques Universitaires Saint-Luc

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