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Transition asbl – Service d’aide et d’accueil familial court terme

L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES

Depuis 2004, nous accompagnons 7 prises en charge d’accueil familial Court Terme et 3 Urgence, depuis 2017.  Nous sommes continuellement en recherche de nouvelles familles d’accueil en mesure d’accueillir des enfants 0-18 ans en situation de difficulté et/ou de danger.  L’accompagnement de l’enfant, des parents d’origine et des accueillants familiaux reste au centre de nos préoccupations tout au long du passage de l’enfant en FA.  Nous travaillons sous mandat du SAJ, SPJ et TJ.  Notre équipe se compose d’une directrice, trois assistantes sociales et une psychologue.

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE L’ORGANISATION

Depuis 2004, nous comptons 534 enfants pris en charge par notre service.

En 2021, nous avons reçu 389 demandes de prise en charge et pu accueillir 53 enfants en familles d’accueil d’urgence et court terme. L’âge des enfants pris en charge en 2021 : 70% ont entre 0 et 3 ans ; 11% ont entre 3 et 6 ans ; 13 % ont entre 6 et 12 ans ; 6 % ont entre 12 et 16 ans.

PARLEZ-NOUS BRIÈVEMENT DES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT

Organisation d’activités pour les enfants : Saint-Nicolas, balade pédestre, parc forestier, … Organisation de formations pour les accueillants familiaux: 4 à 5 séances/an.

Actions visant la promotion de l’accueil familial: création de flyers, participation à la « chambre d’Amy », … Le service a fait aménager le rez-de-chaussée de l’immeuble en appartement-témoin. Celui-ci permettra, dès fin 2022, des temps de rencontre parents-enfants prolongés et, à l’équipe, d’observer les interactions familiales dans le but de mieux cerner les ressources et difficultés de la relation.

COURT TÉMOIGNAGE EN RAPPORT AVEC L’ASSOCIATION OU L’UN DES PROJETS OU ACTIVITÉS

« J’ai été sensibilisée à l’accueil familial d’urgence par des amis très actifs dans ce domaine. Mes activités, ma disponibilité et mon tempérament m’ont fait opter pour l’accueil d’urgence de bébés. Quand mes interlocuteurs me disent « c’est beau ce que vous faites », je réponds toujours que j’y trouve mon compte. J’aime aider et j’aime pouponner. Les séjours des bébés, c’est du donnant-donnant : nous nous offrons mutuellement un temps de confort et de réconfort. Quand le bébé arrive chez moi, je suis à chaque fois émerveillée de la confiance que ce petit être m’accorde ».

Pour plus d’informations, veuillez contacter notre Project Manager, Séverine Laneau slaneau@ufb.be qui pourra répondre à votre demande et vous renseigner comment vous pouvez soutenir ce ou un autre projet à travers UFB.

Action sociale au Bernalmont

L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES

Créée en 1983, l’association a pour but humaine et la conscientisation des habitants belges et immigrés particulièrement défavorisés du quartier du Bernalmont de Liège (avec une attention toute spéciale aux jeunes à la formation culturelle, sociale et humaine ainsi qu’à celle de leurs parents (en tenant compte de la culture de leur pays d’origine).

 

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE L’ORGANISATION

En particulier, chaque année, nous avons entre 40 et 60 personnes inscrites aux cours de FLE ; leurs progrès sont parfois importants, d’autres fois moins. La motivation et l’assiduité des apprenants sont évidemment des facteurs importants de réussite et de progrès. Les principales difficultés proviennent des origines et niveaux d’instruction des personnes dans les groupes, malgré le fait que ceux-ci sont de petite taille. Les exigences des autorités augmentent, et impliquent la mise en œuvre de méthodes audio-visuelles modernes et efficaces. Ces méthodes demandent également des formations spécifiques des formateurs.

L’école de devoirs est très fréquentée (plus de 30 enfants), et nous sommes à la limite de nos moyens humains et matériels pour cette activité. Cette activité permet aux enfants de faire leurs devoirs avec l’aide d’un adulte maîtrisant parfaitement les matières enseignées, ce qui n’est pas toujours le cas chez eux. Là aussi, la motivation et l’assiduité sont des facteurs clés de la réussite finale.

L’assistance juridique et sociale est indispensable pour les personnes ne maîtrisant pas bien le français, ainsi que la complexité des formalités administratives qu’elles doivent accomplir.

Les cours d’informatique et de permis de conduire sont importants et utiles pour une bonne intégration dans notre société moderne.

 

LES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT

Aider à l’intégration par l’intermédiaire de l’apprentissage de la langue, par une éducation citoyenne qui se fait lors des cours de français.

Améliorer la compréhension et la connaissance mutuelle entre les apprenants et les volontaires par de nombreux échanges sur des faits d’actualité et sociaux.

Aider les personnes à devenir indépendantes, épanouies et intégrées dans notre société, en particulier par des cours d’informatique et des cours de permis de conduire.

Travailler à la prévention du décrochage scolaire et de l’échec qui conduisent à l’exclusion sociale et amener les parents à se sentir partie prenante de la scolarité de leurs enfants.

 

COURT TÉMOIGNAGE EN RAPPORT AVEC L’ASSOCIATION OU L’UN DES PROJETS OU ACTIVITÉS

Message transmis par une apprenante : un grand merci pour votre gentillesse de m’avoir accueillie dans votre Maison de Quartier. Je participe au cours de Français et grâce à vous, j’ai pu lire un document administratif, j’ai pu rendre rendez-vous chez le médecin ou chez un spécialiste pour mes enfants .

 

Facebook: Action sociale de Bernalmont

Pour plus d’informations, veuillez contacter notre Project Manager, Séverine Laneau slaneau@ufb.be qui pourra répondre à votre demande et vous renseigner comment vous pouvez soutenir ce ou un autre projet à travers UFB.

 

 

Centre de jeunes Nova MJ asbl

L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES

C’est une asbl de droit belge fondée le 13/09/2004 Président du C.A. de l’asbl : Monsieur Vincent DEMONTY Coordinateur du centre : Monsieur Didier GÉMIS La NOVA MJ est une Maison de Jeunes reconnue de niveau 1 par la FWB.

Domaine d’impact : Le bien-être des jeunes via l’organisation d’accueils, d’activités socioculturelles et d’actions collectives, dont en partie des activités ouvertes sur l’environnement local.

 

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE VOTRE ORGANISATION

1983 – Création d’une structure de loisirs actifs à Vaux-sous-Chèvremont.

1985 – La structure prend le nom de LA PETITE MAISON et est reconnue par la Communauté française en tant que centre de jeunes en milieu spécifique.

1992 – Mise en place d’un partenariat avec le CPAS, les échevinats des Affaires sociales et de l’Instruction publique de Chaudfontaine afin de lutter contre l’exclusion sociale.

2000 – Premier décret encadrant les actions des Centre de Jeunes. La Petite Maison est reconnue Maison de Jeunes de niveau 2 (sur 3 niveaux).

2004/2005 – Création de l’asbl et d’une équipe professionnelle de 3 personnes.

2006/2007 – Création d’un studio de radio. – Déménagement dans un bâtiment communal plus vaste, toujours occupé aujourd’hui, et changement de nom : NOVA MJ.

Années 2010 – La NOVA MJ est reconnue Maison de Jeunes de niveau 1. – Développement de nos activités.

2020 – Début de la crise sanitaire Covid et mise à l’arrêt des accueils et de la plupart des activités.

2021 – (mars) Transformation du studio de radio en studio multimédia – (juin) Changement de coordination – (juillet) Inondations sinistrant la moitié des locaux et occasionnant la perte presque totale du matériel de travail et d’animations, dont le studio multimédia et la totalité des bureaux.

2022 – Reconstruction à tous niveaux.

 

LES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT

En tant que Maison de Jeunes de niveau 1, nous devons réaliser des missions auprès de la jeunesse locale. Cela se traduit par l’ouverture de la Maison du lundi au vendredi jusqu’à 21, voire 22h, mais aussi par la mise en place de minimum 26 activités socioculturelles par mois. Ainsi nous organisons pour les jeunes et avec eux des ateliers hebdomadaires de sports, magie, arts de la scène, graff, danse hip-hop, break dance, des ateliers créatifs et ludiques, des voyages et séjours en Belgique et à l’étranger. Nous devons aussi réaliser des projets collectifs et des actions ouvertes sur la population locale, la plupart du temps en partenariat avec les différents services sociaux de la commune.

 

COURT TÉMOIGNAGE EN RAPPORT AVEC VOTRE ASSOCIATION OU L’UN DE VOS PROJETS OU ACTIVITÉS 

Les témoignages que nous pouvons mettre en avant son nombreux, mais avant tout pour nous ce sont les sourires des enfants, de jeunes qui participent et reviennent participer à nos activités, qui sont les plus belles preuves de l’utilité d’un centre de jeunes dans un quartier peu favorisé comme l’est celui dans lequel nous sommes implantés. Notre présence est pérenne et parfois, elle nous permet d’avoir la visite d’anciens jeunes, aujourd’hui adultes. Ils viennent pour le plaisir de revoir leur Maison de Jeunes, et qui sait, pour annoncer la venue de la nouvelle génération.

 

Facebook: Centre de Jeunes Nova MJ

Pour plus d’informations, veuillez contacter notre Project Manager, Séverine Laneau slaneau@ufb.be qui pourra répondre à votre demande et vous renseigner comment vous pouvez soutenir ce ou un autre projet à travers UFB.

Les Chanterelles asbl – Hébergement pour handicapés mentaux adultes

L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES

Les Chanterelles ASBL a été crée le 24/03/1978

Siège social : Rue Beauregard 27 – 4130 Esneux Siège administratif : Rue du Pairay, 87 – 4100 Seraing Agréments Les services sont agréés et subsidiés par l’AVIQ – branche Handicap.

Service d’accompagnement en accueil de type familial – SAF003 – 41 accueils agréés et subsidiés.

Service d’accompagnement – SAC023 – 49 accompagnements agréés et subsidiés.

Service résidentiel pour adulte – MAH186 – 11 lits agréés, 10 lits subsidiés.

 

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE VOTRE ORGANISATION 

– 1978 : Création du Service d’Accompagnement en Accueil de Type Familial.

– 1980 : Création du Service d’Accompagnement pour personnes handicapées.

– 1982 : Création du Service Résidentiel pour Adultes handicapés.

L’ASBL a pour vocation d’être pionnière dans l’accompagnement des personnes en situation de handicap et reste un moteur pour adapter les pratiques et la sensibilisation à ce vécu spécifique dans un contexte sociétal toujours plus complexe.

 

LES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT 

L’ASBL Les Chanterelles a pour but désintéressé d’accompagner, dans le sens le plus large, des personnes de tous âges, en situation de handicap. Cet accompagnement, mené en co-création avec les bénéficiaires, vise à développer les conditions de vie qui correspondent le mieux à leur projet personnel et à leur épanouissement.

L’ASBL poursuit la réalisation de ce but au travers d’activités individuelles, collectives et communautaires.

 

COURT TÉMOIGNAGE EN RAPPORT AVEC VOTRE ASSOCIATION OU L’UN DE VOS PROJETS OU ACTIVITÉS 

Nous transformons actuellement un garage en pièce d’accueil pour permettre aux “droits de visites”, entre les enfants accueillis en famille d’accueil et leurs parents d’origine, de se dérouler dans les meilleures conditions. Ce projet est nécessaire afin de garantir un climat sécurisé pour ces rencontres qui peuvent être hautement anxiogène pour toutes les parties en présence.

 

Site web: https://chanterelles.be/

Pour plus d’informations, veuillez contacter notre Project Manager, Séverine Laneau slaneau@ufb.be qui pourra répondre à votre demande et vous renseigner comment vous pouvez soutenir ce ou un autre projet à travers UFB.

Emmaüs Liège asbl – Logement d’insertion pour hommes

L’ORGANISATION EN QUELQUES LIGNES

L’Asbl Emmaüs Liège crée en 1982,  a pour mission d’héberger 12 hommes majeurs présentant des difficultés d’ordres sociales, familiales, financières ou de logement.  L’hébergement proposé est un logement d’insertion limité à  9 mois. Notre petite structure permet d’offrir à chaque hébergé, un logement de type familial avec un suivi individuel très soutenu où il lui sera possible de progresser dans son autonomie et ses projets ainsi que favoriser son mieux-être.

 

LES ÉVÈNEMENTS MARQUANTS DE VOTRE ORGANISATION

L’asbl proposait l’accueil de 24 personnes jusqu’en 2002.Ensuite, elle a été agrée pour 15 lits jusqu’en 2006 ou la maison d’accueil change d’agrément vers une maison de vie communautaire jusqu’en 2012.  Face à la réalité de terrain, retour vers un agrément 12 lits avec un subventionnement de 10 lits. Depuis 2018, l’asbl est agrée et subventionné par la Région Wallone pour 12 lits avec une augmentation de l’équipe sociale. L’asbl est victime d’un incendie en 2019 et des inondations en 2021 engendrant une multitude de travaux.

 

LES PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITÉS LES PLUS IMPORTANTS ET DE LEUR IMPACT

L’asbl a pour mission l’hébergement de 12 hommes. La structure propose le gîte, le couvert et le blanchissage, se répartit en douze chambres individuelles. L’équipe propose un suivi administratif, financier, médical et psychosocial en collaboration avec le réseau local. Au quotidien, une gestion des tâches ménagères est instaurée. Des activités intra et extra muros sont proposés régulièrement afin de favoriser le développement personnel, l’estime de soi et l’autonomie.

 

Facebook: Emmaüs Liège

Pour plus d’informations, veuillez contacter notre Project Manager, Séverine Laneau slaneau@ufb.be qui pourra répondre à votre demande et vous renseigner comment vous pouvez soutenir ce ou un autre projet à travers UFB.

Sans Logis asbl – Maison d’hébergement pour les personnes en difficulté

ORGANISATION

Depuis 1980, la Maison d’Accueil des Sans Logis Pour femmes et enfants accueille et héberge annuellement deux cent femmes et cent enfants en situation de grande précarité. Elle leur offre le gîte et le couvert et leur propose un accompagnement social et éducatif en vue de favoriser leur réinsertion sociale. L’accueil est inconditionnel. La maison d’accueil est ouverte 24/24h, 7/7 jours.

 

EVENEMENTS MARQUANTS

C’est en 1955 que, pour répondre aux sollicitations de plus en plus nombreuses d’hommes « venus de nulle part » qu’est créée la première Maison d’Accueil de l’Asbl Sans-Logis, Rue Saint Laurent à Liège. En approchant les problèmes des hommes, il n’était pas possible d’éviter de rencontrer les drames vécus par les femmes : la Maison d’Accueil pour Femmes et Enfants, ouverte en 1980, installée rue Bassenge à Liège leur a été destinée.

PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITES LES PLUS IMPORTANTS ET LEUR IMPACT

Nous accueillons en moyenne deux cent femmes par an et une centaine d’enfants. 65% d’entre elles sont âgées de moins de quarante ans. D’une capacité de 48 lits, notre maison accueille en permanence des femmes en grandes difficultés sociales et psychologiques, accompagnées souvent de leurs enfants. Un nombre important d’entre elles ont fuit leur logement en raison des violences que leur faisaient subir leur conjoints (45%).

TEMOIGNAGE

Message transmis par une résidente: « Mr le directeur, un grand merci pour votre gentillesse de m’avoir accueillie dans votre centre, vous, vos assistants sociaux et tout le personnel. J’ai eu beaucoup de jours de détresse mais grâce à vos encouragements et votre soutien, j’ai pu remonter la pente  et rependre confiance en moi. Un grand merci et à bientôt. L.R. 28 juin 2021 »

Pour plus d’informations, veuillez contacter notre Project Manager, Séverine Laneau, qui pourra répondre à votre demande et vous renseigner comment vous pouvez soutenir le projet à travers UFB.

Entrevues asbl – Chiens Guides et Mobilité

ORGANISATION

Entrevues a pour but d’améliorer la mobilité des personnes déficientes visuelles afin de leur donner un maximum d’autonomie. Ses principales actions sont :

– L’éducation de chiens guides et la formation des personnes handicapées visuelles à l’utilisation de ces chiens

– La sensibilisation et l’information en matière d’accès des chiens d’assistance aux lieux publics

– La recherche de moyens financiers pour fournir le chien guide gratuitement aux bénéficiaires

 

EVENEMENTS MARQUANTS

L’association a débuté ses activités en 1989, dans la région namuroise, à l’initiative de Monsieur Benoît Carton, déficient visuel et amoureux des chiens. Elle est installée depuis 2002 à Liège au sein d’une école spécialisée pour les jeunes déficients sensoriels (IRHOV). Entrevues est reconnue par l’IGDF (International Guide Dog Federation), fédération internationale fixant les normes professionnelles en la matière et vérifiant la bonne application de ces dernières.

 

PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITES LES PLUS IMPORTANTS ET LEUR IMPACT

Grâce à ses moniteurs professionnels et à ses nombreux bénévoles, l’association aura offert plus de 150 compagnons de route et de vie à des personnes déficientes visuelles sur l’entièreté du territoire belge. Plus de 700 heures professionnelles sont consacrées à la formation de chaque chien, avant qu’il ne soit offert gratuitement à son bénéficiaire, pour le guider à travers villes et campagnes, en toute sécurité.

 

COURT TEMOIGNAGE EN RAPPORT AVEC L’ACTIVITE

“Avec mon chien guide, je me sens moins seul et moins en danger. Il a adopté toute ma famille et nous l’avons adopté également. Avec lui, je ne m’ennuie jamais. Il est ma plus belle histoire d’amour”.

Un bénéficiaire heureux parlant de son nouveau compagnon.

Pour plus d’informations, veuillez contacter notre Project Manager, Séverine Laneau, qui pourra répondre à votre demande et vous renseigner comment vous pouvez soutenir le projet à travers UFB.

 

Des nouvelles chaises roulantes pour de meilleurs résultats sportifs!

Offrir une expérience sportive à chaque personne

Briser le tabou de l’handicap reste un challenge en Belgique car beaucoup de personnes ayant un handicap souffrent encore de l’isolement et de la discrimination dans les différents aspects de leur vie.

Cap2Sports est une jeune association qui se bat pour l’inclusion sociale des personnes ayant un handicap physique ou un handicap mental léger. Fondée en 2017, on y propose différentes activités sportives, comme  le basketball, le vélo, l’hippothérapie, le para-karaté, le badminton, le handball ou encore le ski.

Des chaises roulantes de qualité pour une équipe de handball gagnante!

Cap2Sports se soucie beaucoup du confort de ses bénéficiaires. Grâce à vos contributions, nous avons pu les aider à acquérir de nouvelles chaises roulantes de qualité pour améliorer l’activité sportive de l’équipe de handball. Ceux-ci vont servir pour encore mieux jouer et offrir encore plus d’émotions pour une expérience unique.

“Les nouvelles chaises roulantes sont plus performantes et vont permettre à notre équipe d’être plus compétitive. On espère que les résultats suivront ! Au-delà de l’aspect sportif, notre projet pourrait aussi contribuer à stimuler les personnes à mobilité réduite à sortir de chez elles, rencontrer d’autres personnes ayant eu un parcours similaire au leur, et créer ainsi des contacts leur permettant de retrouver une vie sociale après le traumatisme subi. On espère servir de vitrine pour le sport adapté en région liégeoise.”

 (Christian Pirard, Secrétaire-Fondateur de Cap2Sports)

La cause de l’inclusion sociale des personnes à mobilité réduite vous tient à cœur ? Vous cherchez un projet à soutenir ?

Contactez notre équipe pour plus d’informations :

Séverine Laneau – slaneau@ufb.be

Catherine Tricot – ctricot@ufb.be

Nous sommes là pour vous guider vers des projets à l’impact social.

Vous êtes une asbl avec un projet social pour le but d’améliorer le quotidien des personnes vulnérables ?

Contactez notre Project Manager, Séverine Laneau, pour plus d’informations au slaneau@ufb.be

En tant qu’individuel, vous pouvez aussi faire la contribution et nous aider à de soutenir les projets tangibles pour offrir une vie meilleure des personnes vulnérables.

Faites le don ici : https://ufb.be/don-en-ligne/

Resto du Cœur de Liège – Aide aux démunis

ORGANISATION

Date de constitution : 1988

Objet : Aide sociale et alimentaire aux personnes issues de la grande précarité.

Domaine(s) d’impact (le bien-être des enfants, la réduction de la pauvreté, les personnes handicapées…) Réduction de la pauvreté et des inégalités sociales.

 

EVENEMENTS MARQUANTS

2020 : Achat camionnette réfrigérée pour le transport et le retrait des denrées alimentaires au profit de nos bénéficiaires avec le soutien de UFB ;

2019 : Soutien de Viva For Life pour le développement du projet Coin bébés/Espace parents-enfants ;

2018 : Agrément comme restaurant social par la Wallonie – Action sociale ;

2016 : Installation d’une cuisine professionnelle aux normes AFSCA ;

2000 : Reconnaissance et soutien dans le cadre du Plan de cohésion sociale de la ville de Liège.

PROJETS, MISSIONS, ACTIVITES LES PLUS IMPORTANTS

Nous développons plusieurs projets de façon concomitante :

–             Aide alimentaire (petit déjeuner inconditionnel, restaurant social à midi, plats à emporter) ;

–             Permanence sociale ;

–             Coin bébé/Espace parents enfants (ateliers, soutien à la parentalité, distribution de lait et de langes) ;

–             Dispensaire médical (délivrance de médicaments sous ordonnance et consultations médicales) ;

–             Douches.

TEMOIGNAGE

Veuillez cliquer sur le lien suivant afin de pouvoir écouter le témoignage d’un des bénéficiaires de Resto du Coeur.

https://www.rtbf.be/auvio/detail_ryan-11-ans-profitez-en-bien-quand-vous-avez-ce-que-vous-voulez?id=2580970

 

 

 

 

 

Cannara asbl – Hébergement et réinsertion de personnes sans domicile

PRESENTATION DE L’ORGANISATION

Active depuis 2006, constituée en asbl en 2009, Cannara met à disposition un logement, un accompagnement social et suit la réinsertion de personnes sans domicile (à la rue, sortant de prison ou de cure psychiatrique de longue durée). Elle gère trois petites maisons qui sont mises gracieusement à sa disposition par des mécènes pour une très longue durée. Sans personnel, elle est gérée par des bénévoles aux compétences reconnues, infirmière, psychologue médecins, avocat, assistante sociale. Elle précède le mouvement « home first ».

 

EVENEMENTS MARQUANTS DE NOTRE ORGANISATION

Fin 2019, une troisième maison est mise à notre disposition pour 99 ans. Cela va permettre de passer de 4 à 5 personnes accueillies simultanément dans de meilleures conditions. Les travaux de remise en état et la recherche de fonds vont s’étaler sur l’ensemble de l’année 2020, malgré les conditions difficiles de la pandémie. Cette maison supplémentaire a accueilli ses premiers « locataires » en décembre 2020.

 

NOS PROJETS, MISSIONS ET/OU ACTIVITES

Le principe de Cannara, c’est de mettre à disposition un logement et d’accompagner socialement les personnes par des activités diverses (balade à vélo, ping-pong, repas hebdomadaire en « table d’hôtes »). Les personnes hébergées paient (quand elles le peuvent) les consommations (200 € par mois), mais pas de loyer. Il leur est proposé une épargne de 250 € par mois, ce qui leur permet, lors de leur départ d’envisager une caution locative, et quelques achats pour leur futur logement.

 

TEMOIGNAGE

“Depuis sa fondation (2006), une bonne soixantaine de personnes sans domicile sont passées par Cannara et ont, pour la plupart été réinsérées. Pour les personnes hébergées, c’est d’abord le temps de se poser après un accident de vie sérieux, la rue, la prison ou l’hôpital psychiatrique en long séjour, tous évènements qui coupent de la famille et de la vie sociale.” (Serge Carabin, membre de l’asbl Cannara)

 

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